Revisión Privada del Inversor
Mapa de Revisión MAGNÆRA
Este portal está organizado para ayudar a los inversores a pasar del resumen ejecutivo a la evidencia fuente. Empieza con el resumen, luego revisa el modelo financiero, activos e IP, evidencia de producto y máquinas, arquitectura operativa, caso de inversión, hoja de ruta, riesgos, Data Room, vídeos y seguimiento con el equipo.
Primera pasada recomendada: Resumen → Financiero → Activos/IP → Producto y Máquinas → Arquitectura → Data Room → Riesgos → Q&A
Modelo financiero activo
MAGNÆRA September 2026 Final Validated — Dos Escenarios
Caso de negocio profesional para revisión inversora. Modelo de 21 meses que compara crecimiento orgánico compuesto con aceleración institucional.
Escenario 1 — Orgánico
Crecimiento por reinversión de caja
Equity total
€230k
€230k seed
Máquinas activas
402
800 pedidas
Revenue bruto
€11.39M
21 meses
EBITDA
€5.32M
46.8% margin
Beneficio neto
€3.93M
tras D&A/impuesto
Caja bruta final
€3.58M
Liquidez €1.87M
Escenario 2 — Institucional
Aceleración con ronda €4,0M (Mar-27)
Equity total
€4.23M
€230k + €4,0M
Máquinas activas
1,032
1.030 pedidas
Revenue bruto
€41.13M
21 meses
EBITDA
€19.65M
47.8% margin
Beneficio neto
€14.53M
tras D&A/impuesto
Caja bruta final
€21.76M
Liquidez €15.79M
El Escenario 2 ya no mantiene el OPEX fijo plano por encima de 500 máquinas activas. El OPEX escala hasta aproximadamente €515k/mes a 1.032 máquinas activas, y el modelo separa la caja bruta final de la liquidez conservadora tras la reserva fiscal y los compromisos post-periodo.
Previsión de dirección · Versión Final Validada · No auditado · No garantizado. D&A es una proxy analítica a 60 meses; la provisión de impuesto de sociedades es una reserva analítica del 25% sobre EBIT positivo. IVA/importación, repuestos y royalties adicionales siguen siendo elementos de diligencia. El Draft v1 y BC 4.0 (July 2026) están archivados para audit trail.
MAGNÆRA Review Pack Status
Estado del pack de revisión inversora del modelo actual MAGNÆRA BC21. Los registros se clasifican por tipo de evidencia: archivos subidos, referencias fuente, evidencia restringida, material archivado y follow-up normal de due diligence. La ausencia de una URL pública directa no implica automáticamente evidencia faltante.
Política de evidencia: La clasificación distingue entre archivos enlazados, referencias fuente, evidencia restringida, materiales archivados y follow-up normal de due diligence. Las previsiones de management se muestran como no auditadas y no garantizadas. BC21 Draft v1 y BC 4.0 quedan archivados; la fuente activa es MAGNÆRA September 2026 Final Validated.
MAGNÆRA Document Availability Status
Resumen de disponibilidad documental para revisión inversora. Los registros sin URL pública directa se clasifican como referencias fuente, evidencia restringida, audit trail archivado o follow-up de due diligence, según su tipo de evidencia.
Evidencia restringida: La evidencia restringida está disponible para revisores autorizados cuando procede. Restringido no significa evidencia ausente.
Nota de clasificación: Los documentos BC21 actuales ya tienen URL resuelta. Los materiales BC 4.0 / v3.0 se mantienen solo como archivados / audit trail. Los elementos restantes son follow-up normal de due diligence, no uploads desaparecidos.
ÍNDICE DE REVISIÓN INVERSOR
Elige tu ruta de revisión
Usa esta área para comenzar la revisión de MAGNÆRA por perfil. Cada ruta te lleva a las secciones más relevantes para el análisis de inversión, legal, técnico o financiero.
Revisión Inversor
Revisa el resumen ejecutivo, modelo financiero, caso de inversión y evidencia clave.
Due Diligence Legal
Revisa OEPM, IP, cesiones corporativas, documentos restringidos y riesgos legales.
Revisión Técnica
Revisa NEXUS/ERP, máquinas vending, QR/NFC, terminales de pago, telemetría y documentación técnica.
Revisión Financiera
Revisa September 2026 Final Validated 21M Two-Scenario — S1 Orgánico e S2 Institucional, revenue, EBITDA, caja y liquidez.
Portal Privado de Inversores
MAGNÆRA — Vending Cultural Coleccionable
Máquinas vending premium con imanes culturales coleccionables, NEXUS ERP, QR/NFC y pipeline comercial en destinos premium.
MAGNÆRA es una nueva categoría de micro-retail coleccionable que combina hardware vending propio, colecciones de producto físico, integración digital QR/NFC y un modelo de ingresos de tres canales. Este portal centraliza la documentación de due diligence, el modelo financiero, los activos estratégicos y la ruta de revisión para inversores.
Métricas clave del portfolio
30
Activos estratégicos
7 familias mapeadas
11
Paquetes Modelo Utilidad
22 archivos · filed / pending
1.032
Máquinas activas (S2)
Sep 2026 Final Validated
€41,1M
Revenue bruto (S2)
21M Two-Scenario · dirección
€19.65M
EBITDA (S2)
Sep 2026 Final Validated
4
Colecciones de máquinas
WM55-W · R.Madrid · Más
100+
Documentos
Carpetas Data Room
Sep 26
Business Case
September 2026 Final Validated
⚠ Los indicadores financieros (September 2026 Final Validated) son previsiones de dirección no auditadas. Escenario 2 Institucional mostrado como headline; Escenario 1 Orgánico disponible en el modelo.
Ruta de revisión recomendada
Sigue esta secuencia
Sigue este orden para ir del resumen de inversión a la evidencia fuente sin tener que abrir cada documento desde el principio.
Lee el resumen ejecutivo
Visión general, 4 tarjetas KPI y acceso al Data Room.
Revisa el modelo financiero
September 2026 Final Validated 21M Two-Scenario — S1 Orgánico e S2 Institucional, revenue, EBITDA, caja, liquidez.
Inspecciona Activos e IP
30 activos en 7 familias. Solicitudes OEPM, NEXUS, hardware.
Revisa producto, máquinas y colecciones
Máquinas WM55-W, colecciones culturales, QR/NFC y verticales.
Conoce la arquitectura operativa
NEXUS ERP, QR/NFC, vending, IP/OEPM, socios y ecosistema.
Revisa riesgos y due diligence
Ítems legales, técnicos, financieros y de validación regulatoria.
Abre el Data Room
100+ documentos. Carpetas por categoría. Restringidos indicados.
Haz preguntas o contacta al equipo
Envía preguntas, conoce al equipo y contacta con dirección.
RESUMEN EJECUTIVO
Snapshot del inversor MAGNÆRA
Esta sección ofrece una visión de alto nivel de los activos, modelos de utilidad, sistema NEXUS/ERP, business case y estado documental de MAGNÆRA antes de que el analista entre al detalle de la due diligence.
Primer pase recomendado: Resumen Ejecutivo → Financieros → Activos/IP → Producto y Máquinas → Data Room → Riesgos → Q&A.
Aviso importante: Las cifras, hipótesis y KPIs mostrados son para revisión privada de inversores. No representan auditoría financiera ni valoración formal salvo documentación específica marcada como auditada.
RESUMEN DE INVERSOR · SEPTIEMBRE 2026 FINAL VALIDATED
MAGNÆRA September 2026 Final Validated — Modelo de Dos Escenarios
Caso de negocio profesional para revisión inversora. Modelo de 21 meses que compara crecimiento orgánico compuesto con aceleración institucional.
Periodo del Modelo
21M
Ago-26 a Abr-28
S1 Equity Seed
€230k
Escenario orgánico
S2 Equity Total
€4.23M
€230k + €4.0M Mar-27
Primer Despliegue
32
25 grandes + 5 compactas + 2 pilotos
S1 Máquinas Activas Finales
402
A Abr-28 · 800 pedidas
S2 Máquinas Activas Finales
1,032
A Mar-28 · 1.030 pedidas
S1 Revenue Bruto Acumulado
€11.39M
Acumulado 21 meses
S2 Revenue Bruto Acumulado
€41.13M
Acumulado 21 meses
S1 EBITDA
€5.32M
Margen 46,8%
S2 EBITDA
€19.65M
Margen 47,8%
S1 Caja Bruta Final
€3.58M
Liquidez €1,87M
S2 Caja Bruta Final
€21.76M
Liquidez €15,79M
S1 Beneficio Neto
€3.93M
Tras D&A/provisión impuesto
S2 Beneficio Neto
€14.53M
Tras D&A/provisión impuesto
Las cifras son previsiones de dirección de la Versión Final Validada de septiembre 2026 y no están auditadas ni garantizadas. D&A y la provisión de impuesto de sociedades son adiciones analíticas. El IVA/importación, repuestos y royalties adicionales siguen siendo elementos de diligencia.
Comparación de Escenarios
Escenario 1 — Crecimiento Orgánico Compuesto
Equity total
€230k
Máquinas activas finales
402
Revenue bruto acumulado
€11.39M
EBITDA
€5.32M
Beneficio neto
€3.93M
Caja bruta final
€3.58M
Liquidez tras reserva fiscal
€1.87M
Máquinas pedidas
800
€230k seed equity into MAGNÆRA in Sep-26. Growth through recurring reinvestment of operating cash. No institutional round.
Escenario 2 — Aceleración Institucional
Equity total
€4.23M
Máquinas activas finales
1032
Revenue bruto acumulado
€41.13M
EBITDA
€19.65M
Beneficio neto
€14.53M
Caja bruta final
€21.76M
Liquidez tras reserva fiscal
€15.79M
Máquinas pedidas
1030
Same starting point as Scenario 1. €4.0M institutional round in Mar-27 accelerates deployment. Total scenario equity €4.23M.
Advertencias
- •Versión Final Validada para inversores — previsión de dirección, no auditado, no garantizado.
- •La amortización (D&A) es una proxy analítica a 60 meses.
- •La provisión de impuesto de sociedades es una reserva analítica del 25% sobre EBIT positivo; el calendario real de pago está pendiente de confirmación.
- •El IVA/IVA de importación sigue siendo un elemento de diligencia.
- •Repuestos/reparaciones siguen siendo un elemento de diligencia.
- •Royalties adicionales de derechos siguen siendo un elemento de diligencia.
- •El revenue de campañas de club no está contratado salvo evidencia de pedido/licencia firmada.
- •Escenario 1: 800 máquinas pedidas pero solo 402 activas dentro del horizonte; las unidades restantes están en tránsito/personalización.
- •El Escenario 2 acelera capacidad pero concentra riesgo de ejecución de fabricación, ubicaciones, licensing, instalación e inventario.
- •El lag de pedido a máquina activa es de 5 meses; el lag de recepción de imanes es de 2 meses.
- •El despliegue real depende de la capacidad de fabricación, ubicaciones firmadas, derechos/licencias, ritmo de instalación, rotación de stock y datos de venta reales.
Puente Visual · BC 21M
Evolución de máquinas activas y comparativa financiera entre ambos escenarios, desde Ago-26 a Abr-28.
Máquinas Activas a lo Largo del Tiempo
Línea de despliegue de Ago-26 a Abr-28 · S1: 402 finales · S2: 1.032 finales
- S1 Orgánico
- S2 Institucional
Revenue / EBITDA / Caja y Liquidez por Escenario (€M)
Comparativa acumulada 21 meses con caja bruta y liquidez conservadora
- S1 Orgánico
- S2 Institucional
Margen EBITDA por Escenario
Margen sobre revenue bruto acumulado
Hitos Clave del Timeline
Escenario 1 — Orgánico
Sep-26: €230k seed capital enters MAGNÆRA · 0
Mar-27: 30 commercial machines active · 32
Oct-27: 72 active physical machines · 72
Dec-27: 132 active physical machines · 132
Feb-28: 202 active physical machines · 202
Apr-28: 402 active physical machines; 800 commercial machines ordered, with 400 still in deployment pipeline · 402
Escenario 2 — Institucional
Mar-27: €4.0M institutional round and first 100-machine order · 32
May-27: 300-machine institutional programme fully ordered · 32
Aug-27: First institutional cohort operational · 132
Oct-27: Network accelerates materially · 332
Nov-27: Network moves above 500 machines; post-500 OPEX scaling begins · 532
Jan-28: Further follow-on cohorts operational · 732
Mar-28: 1,030 commercial machines active plus two pilots · 1032
Comparador Interactivo
Toggle de Escenarios — Delta Financiero Directo
Cambia entre Escenario 1 (Orgánico), Escenario 2 (Institucional) y la diferencia (Delta S2 − S1) para ver el impacto financiero directo de la ronda institucional.
| Métrica | Escenario 1 | Escenario 2 | Delta (S2−S1) |
|---|---|---|---|
| Revenue bruto | €11.39M | €41.13M | +€29.75M |
| Revenue neto retenido | €10.99M | €40.73M | +€29.75M |
| Costes variables | €5.22M | €18.54M | +€13.32M |
| Personal y OPEX fijo | €0.84M | €2.94M | +€2.10M |
| EBITDA | €5.32M | €19.65M | +€14.33M |
| D&A | €0.07M | €0.27M | +€195k |
| Provisión impuesto de sociedades | €1.32M | €4.86M | +€3.53M |
| Beneficio neto | €3.93M | €14.53M | +€10.60M |
| Caja bruta final | €3.58M | €21.76M | +€18.18M |
| Liquidez tras reserva fiscal y compromisos | €1.87M | €15.79M | +€13.92M |
⚠ Previsión de dirección · No auditado: El delta se calcula desde valores exactos del modelo (Summary!B5:C22) antes del redondeo de presentación. No constituye una garantía de resultados.
MODELO FINANCIERO ACTIVO
September 2026 Final Validated — Gráficos del Modelo 21M
Gráficos activos del modelo September 2026 Final Validated de dos escenarios. Comparación de escenarios, cronología de despliegue, puente de liquidez, escalado OPEX post-500, economía unitaria y campañas de club. Previsión de dirección · No auditado · No garantizado.
Comparación de Escenarios
Escenario 1 vs Escenario 2 — Métricas Financieras Clave (€M)
- Scenario 1
- Scenario 2
Cronología de Despliegue
Máquinas Activas — Despliegue 21 Meses (Ago-26 a Abr-28)
- Scenario 1
- Scenario 2
Escenario 1 — Orgánico
402 máquinas activas · Abr-28
Escenario 2 — Institucional
1.032 máquinas activas · Mar-28
Puente de Liquidez
Caja Bruta Final → Liquidez Tras Reserva Fiscal y Compromisos (€M)
Escenario 1 — Orgánico
Escenario 2 — Institucional
Nota: El inventario (€0.11M S1) y el WIP/prepagos de máquina (€1.11M S1) son activos ya financiados dentro del modelo, no deducciones adicionales de la caja bruta final. Se muestran como partidas informativas del balance. Fórmula fuente: liquidez = caja bruta − reserva fiscal − compromisos post-periodo.
Escalado OPEX Post-500
OPEX Fijo por Tramo de Máquinas Activas (€K/mes)
El supuesto anterior de €288,08k/mes plano por encima de 500 máquinas ha sido reemplazado por un escalado explícito post-500 por categoría de coste (personal, tecnología, G&A, legal/comercial y marca/ventas), alcanzando aproximadamente €515k/mes a 1.032 máquinas activas.
Economía Unitaria
Economía de Producto — Contribución por Imán
ASP ponderado
€17.75
Coste fabricación ponderado
€3.473
Share venue comercial
15%
Logística externalizada
7%
Procesamiento de pagos
1.8%
Handling / reposición
€0.25/u
Contribución por imán
€9.8
Margen de contribución
55.2%
Tasa blended futura
14.5 u/día
Lag pedido a activa
5 meses
Contribución por imán: €9.80 · Margen 55,2% sobre PVP ponderado €17,75
Economía Campañas Club
Programa de Coleccionables Miembros Club de Fútbol
Por campaña
Total 21 meses
5
campañas completadas
€1,000,000
facturación bruta total
€387,000
contribución acumulada
⚠ El revenue de campañas de club no debe describirse como contratado salvo evidencia de pedido/licencia firmada.
⚠ Previsión de dirección · No auditado · No garantizado: D&A es una proxy analítica a 60 meses. La provisión de impuesto de sociedades es una reserva analítica del 25% sobre EBIT positivo. IVA/importación, repuestos y royalties adicionales siguen siendo elementos de diligencia. El revenue de campañas de club no está contratado salvo evidencia firmada.
MAGNÆRA · Activos e IP
30 activos estratégicos en 7 familias
Software NEXUS, modelos de utilidad OEPM, hardware vending, producto coleccionable, know-how operativo, propuestas comerciales y pipeline. Usa los filtros de familia, riesgo y perfil de revisión para navegar el inventario.
ACTIVOS E IP
Centro de Inteligencia de Activos MAGNÆRA
Revisa los 30 activos mapeados de MAGNÆRA en 7 familias: software, NEXUS/ERP, canal digital, IP/OEPM, hardware vending, producto, packaging, pipeline comercial y know-how integrado. Usa los filtros para separar prioridades legales, técnicas, financieras y de inversor.
30
Activos totales
7
Familias
7
Módulos NEXUS
10
Solicitudes OEPM
4
Máquinas/hardware
4
Propuestas comerc.
33 activos · Haz clic en cualquier tarjeta o botón 'Ver' para ver el detalle completo
Software / ERP
Software/ERP creativo e industrial que integra creación del proyecto, diseño de producto, preparación para fabricación, distribución y recopilación de datos.
IA / diseño asistido
Módulo que permite partir de una imagen, una colección previa o generación desde cero con IA, convirtiendo inputs creativos en producto industrializable.
Colecciones / catálogos
Sistema para crear colecciones completas con lenguaje visual homogéneo para ciudades, monumentos, clubes, eventos, museos o destinos turísticos.
Control de edición / trazabilidad
Lógica de gestión de ediciones Standard, Premium numeradas y ediciones Joya, con numeración individual, control de estado de pieza y arquitectura de certificación.
Market intelligence
Motor de análisis para identificar ciudades, monumentos, enclaves y puntos de instalación con mayor potencial de venta.
Factory export / documentación técnica
Capacidad para generar archivos vectoriales, mapas de relieve, instrucciones de molde, packaging, certificados y checklists de fabricación listos para fábrica.
Analítica / operación de red
ERP central de red con visibilidad de ventas, comportamiento, ciudad, canal, stock y evolución de cada colección o máquina.
Web shop / recompra / omnicanal
Canal digital asociado a cada pieza vendida para registro, recompra, completado de colección, packs online, venta global y reactivación del cliente.
Físico-digital / autenticación
Identificación unificada del coleccionable mediante QR único, NFC, certificado digital, pasaporte digital y expediente maestro remoto.
Modelo de utilidad / ERP
Expediente relativo al sistema digital integrado de planificación, producción, distribución y optimización de piezas coleccionables mediante ERP conectado a fabricación industrial y redes vending.
Modelo de utilidad / QR
Solicitud para 'Pieza coleccionable magnética con sistema integrado de identificación digital y autenticación mediante código QR'.
Modelo de utilidad / packaging vending
Solicitud para 'Envase estructural dispensable compatible con máquinas vending multicanal para piezas coleccionables magnéticas'.
Modelo de utilidad / vending
Solicitud para 'Sistema de distribución automática de piezas coleccionables mediante máquinas vending multicanal adaptadas'.
Modelo de utilidad / QR dinámico
Solicitud para 'Sistema informático de gestión contextual de códigos QR dinámicos, visualización embebida de contenidos y trazabilidad avanzada de interacción'.
Modelo de utilidad / QR-NFC / vending
Solicitud para 'Conjunto coleccionable físico-digital autenticable con identificación unificada QR/NFC, expediente maestro remoto y envase estructural compatible con vending'.
Modelo de utilidad / pasaporte digital
Solicitud para 'Conjunto coleccionable físico-digital oficial con pasaporte digital dinámico y progresión verificable de colección, ruta, temporada o evento'.
Modelo de utilidad / eventos
Solicitud para eventos con primera activación válida, asignación controlada de activo digital individualizado y bloqueo de duplicidades.
Modelo de utilidad / NFC eventos
Solicitud para 'Dispositivo laminar imantado con identificador NFC para recuerdo autenticable de eventos y acceso a contenidos digitales asociados'.
Modelo de utilidad / NFC radio digital
Solicitud para 'Tarjeta-imán NFC coleccionable de evento para acceso a radio digital temática y generación de preferencias musicales asociadas'.
Marca / identidad visual
Naming MAGNÆRA, logotipo corporativo, posicionamiento premium e identidad visual asociada al proyecto.
Desarrollo industrial / máquinas
Diseño y adaptación industrial de dos tipologías de máquina: formato grande y formato compacto para coleccionables culturales premium.
Máquina vending premium
Máquina de 55 pulgadas con pantalla táctil, idioma español, 7 pisos, módulo 4G/WIFI y 18 meses de garantía. Formato para ubicaciones de alta visibilidad.
Máquina vending compacta
Máquina de 32 pulgadas, sin refrigeración, pantalla en español, 4 pisos, formato compacto/instalable y módulo 4G/WIFI.
Sourcing / fabricación / logística
Relación industrial con fabricante y partner de ejecución en China para sourcing, control de calidad, logística y coordinación de producción internacional.
Packaging / certificado / caja premium
Sistema de packaging rígido, caja premium, certificado de autenticidad, tarjeta y presentación física del coleccionable.
Moldes / muestras / prototipos
Más de ocho moldes y aproximadamente 600 muestras diferentes de imanes, como activo físico, creativo y de validación industrial.
Colecciones / verticales
Colecciones, mockups, diseños y lenguaje visual ya creados para Madrid, Comunidad de Madrid, Real Madrid y otras verticales turísticas/culturales.
Product & Materials
Certificate showing Dongguan Crystal Kingdom Trading Co. Ltd. as Swarovski Authorized Distribution Partner — Platinum for Swarovski crystal components and created stones.
Modelo financiero / escalado
Business case modelizado para despliegue de red, ingresos, EBITDA, escenarios prudente/normal, monetización omnicanal y expansión internacional.
Propuesta institucional / turismo
Propuesta para museos, monumentos, aeropuertos, oficinas de turismo y red cultural de la Comunidad de Madrid, con fases piloto y hoja de ruta.
Propuesta deportiva / licencia premium
Propuesta premium de vending y ediciones numeradas para estadio, museo, tour, tiendas del entorno y aeropuertos.
Pipeline / tracción comercial
Conversaciones con sectores como turismo, Comunidad de Madrid, equipos deportivos y otros verticales compatibles.
Know-how / barrera de entrada
Conocimiento integrado que conecta software, diseño, packaging, numeración, vending, contenido digital, fabricación, distribución, licencias y explotación omnicanal.
Aviso legal y de confidencialidad MAGNÆRA
Los activos descritos en este Centro de Inteligencia son propiedad de MAGNÆRA y/o sus promotores según la documentación aportada. Los modelos de utilidad con números de solicitud OEPM son solicitudes PENDIENTES DE CONCESIÓN, no derechos concedidos. El Business Case es una previsión de dirección no auditada. Ningún contenido constituye oferta, recomendación de inversión ni garantía financiera. Acceso bajo NDA.
MAGNÆRA · Rastreador
Rastreador Dinámico de Activos
Estado en tiempo real de los activos MAGNÆRA · Haz clic en cualquier fila para ver el detalle completo
33 / 33 activos
| ID | Activo | Riesgo | Acción |
|---|---|---|---|
| MGA-A01 | Software NEXUS – plataforma central MAGNÆRA™ | ||
| MGA-A02 | Módulo de generación de proyectos y diseño asistido por IA | ||
| MGA-A03 | Módulo de generación automática de colecciones y catálogos | ||
| MGA-A04 | Módulo de numeración, ediciones y control de series | ||
| MGA-A05 | Módulo de geolocalización, market intelligence y selección de ubicaciones | ||
| MGA-A06 | Módulo Factory Export y generación de planos/documentación técnica | ||
| MGA-A07 | Integración software–vending–analítica de red | ||
| MGA-A08 | Web shop, QR, registro y recompras omnicanal | ||
| MGA-A09 | Capa físico-digital del coleccionable: QR, NFC, certificado y expediente remoto | ||
| MGA-A10 | Expediente base de modelo de utilidad del sistema ERP integrado | ||
| MGA-A11 | Modelo de utilidad U202630615 | ||
| MGA-A12 | Modelo de utilidad U202630616 | ||
| MGA-A13 | Modelo de utilidad U202630630 | ||
| MGA-A14 | Modelo de utilidad U202630734 | ||
| MGA-A15 | Modelo de utilidad U202630735 | ||
| MGA-A16 | Modelo de utilidad U202630736 | ||
| MGA-A17 | Modelo de utilidad U202630737 | ||
| MGA-A18 | Modelo de utilidad 0000057804 — Dispositivo laminar imantado con NFC | ||
| MGA-A19 | Modelo de utilidad 0000057919 — Tarjeta-imán NFC radio digital temática | ||
| MGA-A20 | Marca, naming e identidad visual MAGNÆRA™ | ||
| MGA-A21 | Desarrollo industrial de plataforma de dos modelos de máquina MAGNÆRA™ | ||
| MGA-A23 | Modelo de máquina grande WM55-W | ||
| MGA-A24 | Modelo de máquina compacta WM32GQ-W | ||
| MGA-A25 | Estructura industrial y de suministro en China | ||
| MGA-A26 | Packaging premium, certificado físico y arquitectura de caja coleccionable | ||
| MGA-A27 | Biblioteca de moldes y muestras físicas desarrolladas | ||
| MGA-A28 | Colecciones y diseños ya desarrollados para verticales concretas | ||
| MGA-A29 | Business case, modelización económica y estrategia de escalado | ||
| MGA-A30 | Propuesta comercial e institucional para Comunidad de Madrid / Turismo | ||
| MGA-A31 | Propuesta comercial avanzada para Real Madrid y entorno estadio–museo–aeropuerto | ||
| MGA-A32 | Pipeline comercial y desarrollo sectorial | ||
| MGA-A33 | Know-how integrado del sistema MAGNÆRA™ | ||
| MGA-A34 | Swarovski Crystal Components Certificate |
⚠️ Todos los activos son información privada bajo NDA. Los modelos de utilidad corresponden a solicitudes OEPM, no a derechos concedidos, salvo indicación expresa en contrario.
IP & Utility-Model Ownership Chain
11 utility-model / patent-priority packages · 22 uploaded files · Internal models: 1, 2, 3, 4, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 · All applications: Filed / pending grant
Application status
Filed / pending grant
Never show as: granted patents, registered utility models, granted rights, issued patents
Applicant
Ángel Luis Blázquez Aranda
Individual applicant — not corporate entity
Ownership chain
Current legal applicant
Ángel Luis Blázquez Aranda (individual)
Intended exploitation entity
MAGNÆRA / PREMIA corporate perimeter
Assignment status
Pending — no corporate IP assignment document uploaded
Licence status
Pending — no exclusive licence document uploaded
Legal-review status
Pending legal review
Required next document
Corporate IP assignment or exclusive licence agreement
Critical Open Item
IP assignment or exclusive licence to the appropriate corporate perimeter must be documented before representing the applications as company-owned IP.
PII protection
Filing-receipt PII must not be exposed in investor-facing cards. Full access only for Legal / Admin / Restricted users. Address, ID number, personal email and personal phone are masked in investor-facing cards.
MAGNAERA Trademark Status
Application number
M4368071
Filing date
OEPM · 12 March 2026
Classes
14, 35, 39
Examination status
Pending OEPM examination and grant
Prohibited labels
Required actions
MAGNÆRA · Producto y Colecciones
Máquinas WM55-W, colecciones culturales y activos de hardware
Las máquinas MAGNÆRA WM55-W son el hardware principal de distribución. Cada ubicación (estadio, hotel, aeropuerto, destino turístico) tiene una colección adaptada: Real Madrid, Comunidad de Madrid, HORECA y más. Consulta también los activos de máquina individuales para referencia técnica.
PRODUCTO Y COLECCIONES
Máquinas, Colecciones y Evidencia Visual
Esta sección presenta la capa de producto de MAGNÆRA: coleccionables culturales premium, máquinas vending, pasaporte digital QR/NFC, packaging, certificados, mockups y referencias visuales para ubicaciones turísticas, estadios, aeropuertos e institucionales.
Del souvenir al activo coleccionable conectado
MAGNÆRA se posiciona como una categoría de micro-retail cultural escalable que combina un coleccionable físico, vending automatizado, autenticación QR/NFC, narrativa cultural y continuidad de datos omnicanal.
Máquina MAGNÆRA — Madrid Heritage
Coleccionable Premium — Royal Palace
Selecciona una categoría para explorar el material visual asociado
Concepto de máquina vending MAGNÆRA para ubicaciones turísticas de Madrid con gráfica cultural patrimonial, mecanismo TIRAR-PULL y visualización de colecciones.
Mockup de pieza MAGNÆRA en estuche premium negro, certificado de autenticidad con QR y tarjeta turística. Orientado a colección cultural de Madrid.
Comparativa de formas de imán Puerta de Alcalá — arco decorativo y rectangular — con numeración limitada y acabado dorado premium.
Concepto visual que muestra la segunda capa digital del coleccionable: autenticidad, historia, rutas culturales, registro de la pieza, sellos de colección y beneficios para el usuario.
Coleccionable circular con acabado joya, incrustaciones de cristal Swarovski, numeración limitada por IMAN Magnæra MADE WITH SWAROVSKI CRYSTALS y certificado de autenticidad en presentación de lujo.
Del souvenir al activo coleccionable conectado
MAGNÆRA no se posiciona como un souvenir tradicional. La propuesta combina pieza física premium, packaging, edición limitada, QR/NFC, certificado, historia cultural, rutas digitales y datos de activación. El objetivo es crear una categoría de micro-retail cultural escalable, con producto coleccionable y continuidad digital.
Pieza física premium
Imanes y coleccionables con acabado de alta gama, numeración, packaging y variantes de precio.
Máquina vending
Distribución automatizada en ubicaciones turísticas, aeropuertos, hoteles, estadios y puntos de alto tráfico.
QR / Pasaporte cultural
Capa digital para autenticidad, rutas, historia, registro, sellos y continuidad de colección.
Colecciones por destino
Madrid, Canarias, Valencia y futuras colecciones adaptadas a ciudades, monumentos e instituciones.
⚠️ Aviso de Material Visual: Las imágenes de esta sección son material visual, mockups, referencias de producto o evidencia comercial para revisión privada de inversores. No sustituyen contratos, registros OEPM, certificados de fabricación, auditorías financieras ni documentación legal definitiva. No confundir con producto final auditado o validado.
MAGNÆRA · Hardware Industrial
Máquinas, pagos y telemetría
Documentación técnica del bloque industrial de MAGNÆRA: máquinas vending, terminales de pago y sistemas de telemetría. Activos en producción inicial y referencia funcional.
2
Máquinas documentadas
WM55-W · WM32GQ-W
2
Terminales de pago
PAX IM30 · IM25
2
Software operativo
WEIMI App · GMBOS
7
Documentos fuente
Planos + manuales + fichas
Arquitectura de operación MAGNÆRA
⚠ Integración WEIMI ↔ NEXUS pendiente de validación técnica · Pagos PAX pendientes de configuración bancaria europea
Máquinas en desarrollo / producción
Máquinas vending y hardware industrial
Máquina vending de gran formato, 7 niveles × 8 canales, acabado blanco alto brillo. Pedido B066, planos SolidWorks. Hardware industrial en producción inicial.
Máquinas vending y hardware industrial
Máquina vertical compacta, 4 niveles × 3 canales, acabado blanco alto brillo. Base industrial adaptable a coleccionables MAGNÆRA en espacios reducidos.
Telemetría y backoffice operativo
Software operativo, telemetría y backoffice
App Android 'Vending' y backend móvil/PC. Inventario, productos, precios, publicidad, rutas, subcuentas, ventas y registros en tiempo real. Componente de proveedor WEIMI.
Software operativo, telemetría y backoffice
Capa de telemetría multimarca de GM Global Solutions. Control remoto de stock, precios, alertas, informes, publicidad, facturación e integración TPV/ERP.
Terminales de pago unattended
Pagos unattended y lectores
Terminal PAX IM30 Android 10, Chip & PIN, contactless, banda magnética, QR 1D/2D, pantalla 5'', IP65/IK09. PCI PTS 6.x, EMV. Integración europea pendiente.
Pagos unattended y lectores
Terminal PAX IM25 Android 10, contactless-only, lector 1D/2D, IP65/IK09, PCI PTS 6.x. Formato compacto para pagos rápidos en máquinas MAGNÆRA.
Data Room técnico de máquinas
📁 Máquinas y planos técnicos
- · B066订单模型尺寸+货道(1) 2.pdf
- · 3_00-WM55-总装 2.pdf
- · 00-立式电子烟机 2.pdf
📁 Manual operativo WEIMI
- · User Manual - Spiral-Locker-Spanish 2.pdf
📁 Pagos y lectores unattended
- · IM30_EN_20240301 2.pdf
- · TARJETERO PAX IM25 NUEVO 2.pdf
📁 Telemetría y backoffice
- · CATALOGO TELEMETRÍA ESP baja 2.pdf
MAGNÆRA · Evidencia de Producción
Evidencia real de producción de máquinas
Evidencia visual en fábrica de una unidad de máquina compatible con MAGNÆRA ensamblada, incluyendo vista frontal, vista lateral, vista tres cuartos y vídeo de producción.
Evidencia real de producción de máquinas
Evidencia visual en fábrica de una unidad de máquina compatible con MAGNÆRA, incluyendo vista frontal, vista lateral, vista tres cuartos y vídeo de producción.
Vista frontal — máquina de producción ensamblada con interfaz vending activa
Foto frontal en fábrica que muestra el mueble vending blanco ensamblado, pantalla táctil activa con catálogo de productos e interfaz QR de compra.
Vista lateral — mueble completo, pantalla táctil y módulo lector auxiliar
Vista lateral inclinada que muestra la profundidad del mueble, pantalla frontal, módulo lateral de lectura/pago y base móvil con ruedas.
Vista tres cuartos — unidad ensamblada en entorno de producción
Vista tres cuartos en fábrica que confirma la unidad de producción ensamblada, estructura del mueble, pantalla activa y entorno industrial.
Vídeo de producción — recorrido de la máquina ensamblada
Evidencia en vídeo de la máquina ensamblada en entorno de producción.
Esta es evidencia visual de producción en fábrica suministrada por management bajo NDA. No representa despliegue comercial, auditoría técnica certificada ni certificación de producción independiente.
Technical Readiness Matrix
Machine model: WM55-W · Management-supplied factory production evidence. Do not describe factory photos as: independent certification, proof of commercial deployment, proof of customer acceptance, proof of production readiness.
MAGNÆRA · Arquitectura Operativa
El ecosistema MAGNÆRA — 6 pilares operativos
Haz clic en cada nodo para ver el detalle de ese bloque: IP/OEPM, Producto, QR/NFC, Vending, NEXUS ERP y Partners. Esta vista muestra cómo los activos se interconectan para crear un sistema de distribución coleccionable integrado y escalable.
ARQUITECTURA OPERATIVA
Sistema Operativo MAGNÆRA
Esta sección explica cómo MAGNÆRA conecta propiedad intelectual, diseño de producto, autenticación QR/NFC, hardware vending, software NEXUS/ERP y partners industriales en un único sistema operativo.
MAGNÆRA
Ecosistema
Haz clic en cualquier bloque para abrir su descripción detallada.
MAGNÆRA · Caso de Inversión
Tesis de inversión y Business Case
Navega por las siete dimensiones del caso de inversión: problema, oportunidad, solución, mercado, modelo de ingresos, defendibilidad y ejecución. También incluye acceso directo a documentos descargables.
CASO DE INVERSIÓN
Una nueva categoría global de vending cultural coleccionable
Esta sección explica por qué MAGNÆRA se posiciona como una plataforma escalable de micro-retail cultural que combina coleccionables premium, vending automatizado, autenticación QR/NFC, marca cultural y monetización multicanal.
El souvenir cultural sigue fragmentado entre retail físico, regalos de bajo valor y venta online sin experiencia de compra memorable. Los canales turísticos, estadios, centros culturales, aeropuertos y hoteles tienen tráfico elevado, pero poca monetización de producto coleccionable premium. Las máquinas vending tradicionales venden productos genéricos de bajo ticket. No existe una solución integrada que combine experiencia física, colecciones premium culturales, datos y e-commerce.
Una nueva categoría global de vending cultural coleccionable
Tesis de inversión MAGNÆRA — September 2026 Final Validated · Previsión de dirección · No auditado
El Business Case vigente es MAGNÆRA September 2026 Final Validated (septiembre 2026) — un modelo de 21 meses (Ago-26 a Abr-28) con dos escenarios: Orgánico (€230k seed, 402 máquinas activas) e Institucional (€4,23M equity, 1.032 máquinas activas). Final Validated · previsión de dirección · no auditado.
El souvenir cultural sigue fragmentado entre retail físico, regalos de bajo valor y venta online sin experiencia de compra memorable. Los canales turísticos, estadios, aeropuertos y hoteles tienen tráfico elevado, pero poca monetización automatizada de producto coleccionable premium.
Documentos para descargar
MAGNÆRA · Hoja de Ruta
Hoja de ruta — BC 21M Two-Scenario
Cronología de despliegue de 21 meses (Ago-26 a Abr-28). Escenario 1: 30 máquinas iniciales → 402 activas Abr-28. Escenario 2: 30 + 300 + 700 → 1.032 activas Mar-28. Programa recurrente de coleccionables club de fútbol en ambos escenarios.
HOJA DE RUTA
Plan de ejecución — September 2026 Final Validated
Cronología del despliegue de 21 meses (Ago-26 a Abr-28): dos escenarios con la misma base de lanzamiento. Escenario 1 Orgánico: €230k seed, 402 máquinas activas. Escenario 2 Institucional: €4,23M equity, 1.032 máquinas activas. Final Validated · previsión de dirección · no auditado.
MAGNÆRA · Riesgos y Due Diligence
Prioridades de revisión legal, técnica y financiera
Esta sección identifica los riesgos activos, los elementos pendientes de validación y las áreas que requieren revisión antes del cierre. Los riesgos están clasificados por categoría (legal, técnico, financiero, regulatorio) y nivel de impacto.
Riesgos y Prioridades de Revisión
Identificación y mitigaciones de riesgos críticos para el plan de MAGNÆRA
Áreas de Revisión
Solicitudes de modelos de utilidad presentadas ante OEPM, estado de concesión pendiente, marca registrada o solicitada, trazabilidad documental y cesión societaria de derechos.
Mitigaciones
Expedientes OEPM documentados, inventario de activos numerado, trazabilidad documental, revisión legal en curso y preparación de cesión societaria cuando proceda.
MAGNÆRA cuenta con una arquitectura industrial apoyada en tres pilares complementarios: WEIMI para fabricación vending (máquinas WM55-W y WM32GQ-W), GM Global Solutions para tecnología e I+D español, y Shanghai Luwei / ApexBridge para ejecución China, sourcing, identificación de proveedores, coordinación de fábrica, soporte DFM, control de calidad, certificaciones, packaging y logística internacional. Esta estructura reduce significativamente el riesgo de industrialización y mejora la capacidad de escalado internacional.
Fortalezas industriales documentadas
WEIMI como fabricante internacional de vending y proveedor OEM/ODM · Modelos WM55-W y WM32GQ-W documentados · GM Global Solutions como partner tecnológico español · Shanghai Luwei / ApexBridge como partner oficial de ejecución China: sourcing, identificación de proveedores, coordinación de fábrica, DFM, control de calidad, testing, certificaciones, packaging, logística internacional · Capacidad de adaptación industrial a coleccionables MAGNÆRA · Muestras, moldes y packaging ya desarrollados · Integración potencial con NEXUS/ERP, control de stock y operación.
Validaciones pendientes / riesgo residual
Acuerdo operativo documentado · SLA formalizados con Shanghai Luwei · Certificaciones ISO · Control de calidad documentado · QC framework Luwei implementado · Validación de muestras completada · Pre-shipment inspection protocolizado · Validar cumplimiento import/export por país · Addendum MAGNÆRA específico con Luwei vigente.
Áreas de Revisión
Modelo MAGNÆRA September 2026 Final Validated: previsión de dirección no auditada, con dos escenarios, D&A analítico, provisión fiscal del 25% sobre EBIT positivo, working capital separado y liquidez tras reservas/compromisos.
Mitigaciones
El modelo profesional ya incorpora escalado OPEX post-500, working capital, D&A y provisión fiscal. Pendiente: validación financiera independiente, calendario fiscal real, IVA/importación, repuestos y royalties adicionales.
Áreas de Revisión
Escalado de ubicaciones, validación de verticales (Real Madrid, CAM, HORECA), demanda.
Mitigaciones
Estudio de mercado con 48 máquinas, pipeline de ubicaciones, acuerdos comerciales.
Áreas de Revisión
Reposición mensual, costes de implantación, mantenimiento de máquinas, costes China-España.
Mitigaciones
Modelo logístico detallado, coste unitario modelizado, partners de logística validados.
Áreas de Revisión
Despliegue final validado de 21 meses: Escenario 1 orgánico alcanza 402 máquinas activas con 800 pedidas; Escenario 2 institucional alcanza 1.032 máquinas activas con 1.030 pedidas y OPEX escalado post-500.
Mitigaciones
Plan por hitos, lead time pedido-a-activa de 5 meses, escalado de estructura por máquinas activas, seguimiento de fabricación, ubicaciones, licencias, instalación, inventario y sell-through real.
📋 Seguimiento: Los riesgos se presentan como follow-up normal de due diligence: fabricación, ubicaciones, licencias, instalación, inventario, sell-through real, fiscalidad, IVA/importación, repuestos y royalties adicionales. El modelo es una previsión de dirección no auditada, no una garantía de rendimiento.
Risk & Diligence Action Register
Structured risk register with probability, impact, owner, mitigation, supporting evidence, target completion date, current status, residual risk and linked documents. No risk is marked "Closed" without evidence.
5 critical risk(s) with High impact and Open/In-progress status require attention before close.
MAGNÆRA · Documentación y Data Room
Documentación técnica, legal y comercial
Más de 100 documentos organizados por categoría. Empieza por las carpetas marcadas como prioritarias (September 2026 Final Validated, IP/OEPM, Contratos). Los documentos restringidos existen pero requieren acceso NDA. La Biblioteca de Conocimiento AI permite hacer preguntas sobre el contenido documental.
Documentación y Data Room
Acceso centralizado a proformas técnicas, certificaciones, contratos marco, auditorías e historial de trazabilidad documental. Descarga segura para partners y revisores.
Especificación técnica de máquina vending modelo WM55-W: dimensiones, capacidad, mecanismos, interfaces, consumo eléctrico y compatibilidad de pagos.
Documento de integración técnica entre plataforma NEXUS/ERP y máquinas MAGNÆRA para control de stock, operaciones y telemetría.
Certificado de conformidad CE y declaración de seguridad para máquinas de vending modelo WM55-W y WM32GQ-W. Compliance normativas europeas.
Certificación de compatibilidad de sistemas de pago contactless con estándares PCI DSS para máquinas MAGNÆRA.
Letter of Intent: acuerdo de exclusividad, capacidad de fabricación, calendarios de producción y términos de OEM/ODM con WEIMI.
Acuerdo de partnership estratégico con GM Global Solutions para desarrollo de software, telemetría, cloud y operación en España.
Informe de auditoría sobre estado de modelos de utilidad (presentados vs. concedidos), marcas registradas y trazabilidad documental de IP.
Validación técnica de capacidad de fabricación, muestras, moldes y validación de partners industriales WEIMI y GM Global Solutions.
Historial completo de documentos cargados, versiones, actualizaciones, responsables y auditoría de cambios en el Data Room de inversores.
Historial de versiones de especificaciones técnicas, proformas, certificaciones y actualizaciones de partners industriales.
📋 Información de acceso: Todos los documentos están bajo control de acceso según el perfil del revisor (investor, admin). Los archivos técnicos están verificados y actualizados. Para descargas seguras o solicitar acceso a documentos restringidos, contacte con el administrador del Data Room.
DATA ROOM · BC 21M
MAGNÆRA Data Room — Pack de Revisión Final Validada Septiembre 2026
17 carpetas operacionales más 00 Start Here. Evidencia fuente del modelo actual de revisión de inversor MAGNÆRA — el business case final validado de septiembre 2026 en dos escenarios a 21 meses, business breakdown, actualización de inversor, documentos IP/OEPM, evidencia de producto y máquina, NEXUS, partners industriales, riesgos y elementos de seguimiento.
Pack de Evidencia Prioritaria
Estado del Pack de Revisión
85
Registros totales
3
Modelo actual BC21
42
Archivos subidos
41
Referencias fuente
53
Restringidos
9
Archivados
0
URL pendiente
9
Items seguimiento
Los registros del Data Room incluyen archivos subidos, referencias fuente, evidencia restringida, materiales archivados de audit trail y elementos de seguimiento de diligencia. Un registro sin URL pública directa no es automáticamente un documento faltante.
Elementos de Seguimiento de Diligencia
Items estándar de revisión para due diligence. No bloquean la revisión del inversor.
CARPETAS Y DOCUMENTOS
Abre los documentos fuente en el orden de revisión recomendado
Usa esta sección para revisar la evidencia fuente de MAGNÆRA: BC 21M Two-Scenario, IP/OEPM, modelos de utilidad, materiales de producto, especificaciones de máquinas, NEXUS/ERP, partners industriales, contratos, auditorías, registros de trazabilidad, vídeos y documentos restringidos.
Pack de evidencia prioritaria
Leyenda de estado de documentos
El estado restringido o solo-admin significa que el ítem existe pero el acceso está limitado por confidencialidad, sensibilidad legal, datos personales, exposición técnica o permisos del revisor. No debe interpretarse como evidencia faltante.
Bienvenido al Data Room MAGNÆRA. Esta sección es el punto de entrada: usa el índice para navegar las 17 carpetas operacionales (01–17) en el orden recomendado. El modelo financiero vigente (BC 21M Two-Scenario) está en la carpeta 10. Los modelos anteriores están archivados en la carpeta 16.
1
documento
Investment Overview — Esta sección cubre el resumen ejecutivo, la tesis de inversión y los KPIs principales. Es el punto de partida para entender el proyecto MAGNÆRA antes de entrar en el detalle financiero, IP y operativo.
3
documentos
IP / Product / Machine Evidence — Esta sección cubre la cadena de titularidad de marca e IP, los modelos de utilidad OEPM, el producto, el hardware de máquinas y la evidencia de fábrica. Las solicitudes OEPM están presentadas (filed/pending), no concedidas salvo prueba documental.
5
documentos
OEPM applications are filed/pending, not granted unless proof exists.
22
documentos
OEPM applications are filed/pending, not granted unless proof exists.
6
documentos
4
documentos
4
documentos
4
documentos
Software and Partners — Esta sección cubre el sistema NEXUS / ERP y los partners industriales. Los acuerdos de partners industriales deben distinguir entre LOIs firmados y contratos definitivos.
4
documentos
6
documentos
Industrial partner agreements must distinguish signed LOIs from final contracts.
Financial Model — Esta sección contiene el modelo financiero vigente MAGNÆRA September 2026 Final Validated y el análisis comparativo de escenarios. El modelo actual está en la carpeta 10. El BC21 Draft v1 y los modelos anteriores (BC 4.0, v3.0) están archivados en la carpeta 16 y no deben usarse como fuente actual.
11
documentos
Current September 2026 Final Validated model is in folder 10. BC21 Draft v1 / BC 4.0 / v3.0 old material goes to archived folder 16.
1
documento
4
documentos
2
documentos
Risks and Follow-Up — Esta sección cubre los riesgos activos, las validaciones pendientes y los elementos de seguimiento de due diligence. Los items de seguimiento son diligence normal, no bloqueadores de la revisión.
3
documentos
Follow-up items are normal diligence, not blockers.
—
sin acceso
Restricted evidence is available to authorised reviewers where permitted.
Archive — Esta sección retiene los modelos financieros anteriores (BC 21M Draft v1, BC 4.0, v3.0) solo para audit trail. No usar estas cifras como actuales. La fuente financiera activa es MAGNÆRA September 2026 Final Validated en la carpeta 10.
3
documentos
BC 21M Draft v1 / BC 4.0 / v3.0 old material is archived in folder 16.
2
documentos
Biblioteca de Conocimiento IA
Base de conocimiento exclusiva de MAGNÆRA · Bajo NDA
28
Fuentes documentales
29
Pares Q&A cargados
15
Categorías
7/8
Tests pasados
Fuentes cargadas en la base de conocimiento
v1.0.0 · Base de conocimiento MAGNÆRA exclusiva · Bajo NDA · No distribuir
MAGNÆRA · Videoteca
Vídeos de producto, máquinas y colecciones
Vídeos demostrativos de las máquinas WM55-W, las colecciones de imanes y el proceso de distribución. Contenido visual de soporte para la revisión técnica y comercial.
BIBLIOTECA DE VÍDEO
Biblioteca de vídeos MAGNÆRA
Vídeos corporativos, comerciales e institucionales para revisar la propuesta MAGNÆRA.
Este vídeo forma parte de la documentación privada de MAGNÆRA. No distribuir sin autorización.
MAGNÆRA — Presentación corporativa
esVídeo corporativo de MAGNÆRA sobre el concepto, la propuesta de valor, los coleccionables premium, la capa digital y el modelo de activación turística.
MAGNÆRA — Festivales y activaciones
esVídeo orientado a festivales, eventos, activaciones culturales, coleccionables físicos y experiencias digitales con QR/NFC.
MAGNÆRA — Presentación corporativa EN
enVersión en inglés del vídeo corporativo de MAGNÆRA para inversores, partners y revisión internacional.
MAGNÆRA — Festivales EN
enVersión en inglés del vídeo de festivales y activaciones MAGNÆRA.
MAGNÆRA · Vídeos de Sectores
Vídeos de aplicación de MAGNÆRA por sector
Vídeos demostrativos de las máquinas WM55-W en distintos sectores y ubicaciones. Contenido visual de soporte para la revisión comercial.
Vídeos de Sectores
Vídeos de aplicación de MAGNÆRA por sector
Vídeos demostrativos de las máquinas WM55-W en distintos sectores y ubicaciones. Contenido visual de soporte para la revisión comercial.
Sector 01
2026-09-08
Sector 02
2026-09-08
Sector 03
2026-09-13
Sector 04
2026-09-15
Sector 05
2026-09-15
Sector 06
2026-09-15
MAGNÆRA · Equipo, Partners y Soporte
Equipo directivo, partners industriales y canal de preguntas
Conoce al equipo fundador y los partners industriales clave (GM Global Solutions, WEIMI, Shanghai Luwei / ApexBridge). Usa el chat de IA para consultas rápidas sobre documentos o activos, y el canal de soporte para solicitar reuniones o acceso adicional.
EQUIPO Y SOPORTE AL INVERSOR
Equipo, Partners y Q&A
Utiliza esta sección para identificar el equipo de ejecución de MAGNÆRA, partners industriales, asesores legales, recursos de validación técnica y el canal correcto para preguntas de seguimiento del inversor.
Equipo de ejecución
Equipo de ejecución y mapa de responsabilidades
La estructura de ejecución de MAGNÆRA combina arquitectura de producto, disciplina financiera y de auditoría, desarrollo software, ejecución logística y supply-chain, comunicación, coordinación inversora y despliegue operativo.
Ángel Blázquez
Fundador / Dirección estratégica / Arquitectura de producto y tecnología
Concepto de negocio, arquitectura de producto, visión software, coordinación de fabricación, narrativa inversora y alianzas estratégicas.
José Luis Sánchez Ayala
Finanzas, auditoría y supervisión CFO
Disciplina financiera, auditabilidad, revisión del modelo, controles de nivel inversor, reporting y gobierno financiero.
Olivier Vallecillo
CMO / Comunicación, reputación y coordinación inversora
Marca, reputación, marketing, comunicación, coordinación inversora con asesoría legal y posicionamiento go-to-market.
David Álvarez
CTO / Ejecución software y plataforma
NEXUS, arquitectura software, ejecución técnica, flujos de datos, activación QR/NFC y entrega tecnológica.
Ángel Arenal
Operaciones, logística y ejecución supply-chain
Liderazgo operativo, logística, aduanas, transporte, planificación de almacén, operaciones de despliegue y fulfilment.
Mapa de cobertura de responsabilidades
| Área de riesgo de ejecución | Responsable asignado |
|---|---|
| Arquitectura de producto | Ángel Blázquez |
| Control financiero / audit readiness | José Luis Sánchez Ayala |
| Software / NEXUS / activación QR-NFC | David Álvarez |
| Operaciones / logística / supply chain | Ángel Arenal |
| Marca / comunicación / coordinación inversora | Olivier Vallecillo |
| Coordinación de fabricación | Ángel Blázquez + Ángel Arenal |
| Gestión del proceso inversor | Olivier Vallecillo + José Luis Sánchez Ayala |
| Legal / confirmación de rol pendiente | Asesoría legal / proceso de due diligence |
La estructura de equipo es proporcionada por management y orientada a ejecución. Los CVs completos, confirmaciones formales de rol y acuerdos podrán revisarse durante la due diligence inversora.
Checklist de due diligence del equipo — Estado de documentos
| Miembro | Área | CV | Rol | Acuerdo | Board/Advisory | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ángel Blázquez | Arquitectura de producto y tecnología | Pendiente | Disponible | Pendiente | Pendiente | Pendiente |
| José Luis Sánchez Ayala | Finanzas, auditoría y supervisión CFO | Pendiente | Disponible | Pendiente | Pendiente | Pendiente |
| Olivier Vallecillo | CMO / Comunicación y coordinación inversora | Pendiente | Disponible | Pendiente | Pendiente | Pendiente |
| David Álvarez | CTO / Software y plataforma | Pendiente | Disponible | Pendiente | Pendiente | N/A |
| Ángel Arenal | Operaciones, logística y supply-chain | Pendiente | Disponible | Pendiente | Pendiente | N/A |
Disponible = referencia LinkedIn pública · Pendiente = documento a aportar durante due diligence · N/A = no aplica para este rol.
Team & Accountability Evidence
Do not expose private contractual or personal information in the investor overview. All items are pending upload.
| Member | CV | Role | Employment | Consulting | Advisory | Mandate | Remuneration | Conflict |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ángel Blázquez | Pending | Pending | Pending | Pending | N/A | Pending | Pending | Pending |
| José Luis Sánchez Ayala | Pending | Pending | Pending | Pending | N/A | Pending | Pending | Pending |
| David Álvarez | Pending | Pending | Pending | Pending | N/A | Pending | Pending | Pending |
| Ángel Arenal | Pending | Pending | Pending | Pending | N/A | Pending | Pending | Pending |
| Olivier Vallecillo | Pending | Pending | Pending | Pending | N/A | Pending | Pending | Pending |
Checklist items: Full CV, Role confirmation, Employment agreement, Consulting agreement, Advisory agreement, Corporate mandate, Remuneration treatment, Conflict-of-interest declaration. All items are pending upload. Do not expose private contractual or personal information in the investor overview.
Partner & Commercial-Status Controls
Each partner status is controlled by documentary evidence. No "Executed" or "Closed partnership" label is shown unless a signed document is linked and opens correctly.
WEIMI
Signed LOI — definitive contract pending
Permitted facts
- Two sample machines
- Initial commercial purchase contemplated: 30 machines
- Up to 300 machines in 12 months
- 5+5 framework described in the LOI
- Integration pending
- European payment-terminal configuration, acquirer and certification pending
Prohibited labels
Shanghai Luwei / ApexBridge
Management-reported operational agreement — executed document pending upload or validation
KPIs
Partner-provided performance data — not independently verified
GM Global Solutions / GMBOS
Proposed industrial and telemetry partnership — under negotiation
Prohibited labels
Swarovski / Crystal / Jewelry Edition
Supplier-material certificate
Does NOT establish: Direct MAGNÆRA–Swarovski partnership, licence or endorsement
Certificate validity: 1 January 2026 to 31 December 2026. Certificate expires 31 December 2026 — renewal monitoring required
Real Madrid, AENA, Community of Madrid, FENAMIX
Documented commercial proposal — no signed contract, no licence, no commercial-access right
- Do not use third-party logos in investor-facing pages unless documented permission exists
- Do not present public traffic data as evidence of commercial access
FENAMIX separation: Keep FENAMIX–MAGNÆRA clearly separate from FENAMIX–LotomiX
Preguntas y Respuestas
Respuestas a preguntas frecuentes de inversores, abogados, técnicos y financieros
MAGNÆRA es un ecosistema phygital de coleccionables premium automatizados: piezas físicas de diseño con identidad digital, activación QR/NFC, registro, certificado, vending y posibilidad de recompra o continuidad online. No debe presentarse como un souvenir genérico, sino como una categoría premium que une objeto físico, legado, autenticación y experiencia digital.
La tesis es crear una nueva infraestructura de coleccionables premium en ubicaciones icónicas. MAGNÆRA convierte turismo, cultura, deporte, música, hoteles y aeropuertos en puntos de venta 24/7 donde cada objeto físico se registra, se autentica y activa una capa digital. La defendibilidad se apoya en marca, modelos de utilidad, NEXUS, fabricación, vending, packaging, datos y propuestas comerciales por vertical.
Es el lema de marca: resume la idea de transformar una visita, evento, ciudad, club o destino en un objeto de legado que se pueda coleccionar, autenticar, registrar y mantener vivo mediante contenido digital.
Primero debe revisar: 1) inventario de 30 activos; 2) estado de solicitudes OEPM y marca M4368071; 3) NEXUS como activo software; 4) business case no auditado y supuestos de despliegue; 5) muestras, fabricación y máquinas; 6) propuestas comerciales por canal; 7) riesgos pendientes: titularidad societaria, contratos definitivos, licencias, auditoría financiera y validación industrial.
El inventario de abogados e inversión estructura 30 activos principales, desde NEXUS, módulos de software y modelos de utilidad hasta máquinas, packaging, samples, business case, propuestas comerciales y know-how integrado.
La documentación registra una solicitud de marca de producto y servicios MAGNAERA ante la OEPM con número M4368071, presentada el 12 de marzo de 2026. El estado debe indicarse como solicitud presentada / pendiente de tramitación y resultado registral.
MAGNÆRA · Archivo / Modelos Anteriores
Modelos anteriores archivados — BC 4.0 July 2026 y v3.0
Archived July 2026 model — superseded by September 2026 Final Validated model. Do not use for current investor decisions. Retained only for audit trail.
Archivo histórico
Modelos anteriores disponibles solo como audit trail
Los gráficos y modelos de julio 2026, BC 4.0 y v3.0 han sido retirados del flujo financiero activo para evitar confusión. La fuente vigente para revisión inversora es MAGNÆRA September 2026 Final Validated. Los modelos anteriores se conservan únicamente en el Data Room como trazabilidad histórica.
ASTERDAIL · MAGNÆRA Private Dashboard · Documentación confidencial de inversores · Bajo NDA
Información basada en documentación cargada. Sujeta a auditoría de inversores, legal y financiera. No auditada salvo indicación explícita.